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中智驭情测验
2010-02-05

  中智驭情简介

  什么是中智驭情?

  中智驭情是一套有关情绪胜任能力的能力测评和培训系统。它为企业和个人用户提供针对情绪胜任能力的现状评估,发展需求分析,培训方案设计,以及一系列丰富有效的辅助性发展工具

  Benefits 收益

  对于个人:
  • 了解自身的情绪胜任能力状况
   全面了解自己的情绪胜任能力现状,发现您可能存在的认知盲点、能力优势和发展需求。
  • 明确情绪胜任能力的发展需求
   将情绪胜任能力的当前水平与特定的职位要求、或相关工作人群进行比较,找出差距点和差异值,明确相关能力的发展需求,为制定能力发展计划提供方向标。
  • 制定情绪胜任能力的发展计划
   基于科学的能力评估和需求分析,制定个性化的情绪胜任能力发展目标和行动计划。您可以选择相应的能力发展项目进行学习和练习,在工作和生活中付诸实践。

  对于企业:

  • 提高员工情绪胜任能力,会产生更高的绩效

   - 针对世界范围内超过200多家公司和组织的胜任力研究表明,导致绩效差异的原因中,三分之一是因为技术技能,另外三分之二则均是因为情绪胜任力。

   - 在顶级管理层,造成绩效差异的原因中,45%是由于情绪智力。

   - L’Oreal公司曾对其全球范围内的职员进行了长达一年的研究,研究发现,基于情绪胜任力选出的销售人员比基于其他方法选出的销售人员多销售了91,370美元,净收入增长了2,558,360美元。

  • 提高管理者的情绪胜任力,能有效地避免管理失误

   - CCL(创造力领导中心)的研究表明,导致管理失误的最主要的原因是情绪胜任力的缺失。其中最主要的3个原因是:无法应对变化、不善于协调团队关系、人际关系处不好。

  • 提高员工情绪胜任力,有助于降低人员流动率

   - 在L’Oreal公司,基于情绪胜任力选出的销售人员比用其它方式选出的人员,在第一年中的流动率降低了63%。

   - 在一家大型饮料生产公司,使用传统方法选出的区域主席,在两年时间内,有50%的人应为低绩效而离开。当他们开始改用基于情绪胜任力的选择标准(如主动性,自我确信力和领导力)来选择人选时,两年间的流失率只有6%。

  情绪胜任能力理论框架

 

System Overview 系统概述

 

  驭情测试产品包含:
  • 在线或纸笔测试(个人或企业用户)
  • 个人评价报告及发展建议(个人用户)
  • 团队诊断报告(企业用户)

  Target Group 适用对象

  有兴趣了解并提升自身或团队情绪胜任能力的个人或企业用户。

  About CIIC 关于中智

  中国国际技术智力合作公司(简称中智公司)是中央直接管理的国有重点骨干集团,是国务院国资委系统中唯一一家专业从事人力资源服务的全国性企业,总部位于北京。作为中国国内目前最有实力和最具竞争力的人力资源整体服务供应商,中智公司业已成为国务院国资委系统人力资源的服务平台和管理资源,以及国内外企业客户可信赖的合作伙伴。

  中智人力资源管理咨询有限公司(简称中智咨询公司)是中智公司旗下致力于人力资源咨询服务的专业公司,公司总部设在上海,在北京设有分公司。依托中智公司良好的政府背景,强大的资源优势,纵横的网络分支,以及深厚的人文理念,中智咨询公司凭借其完备的咨询服务战略体系在中国的人力管理咨询业独树一帜。现在,中智咨询公司已经拥有包括1个专业研究院、10个业务中心、30多个服务产品在内的完整咨询服务链。

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