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上海大众联合发展有限公司（以下简称“大众联合”）成立于1994年10月，注册资本2亿元。经过十七年的发展，大众联合现旗下拥有各类投资企业六十余家，员工总数1.3万余人， 2010年度大众联合的销售收入更是创历史新高，突破了百亿元。
2011年，大众联合提出了三年发展规划，力争在2013年初步建成市场营销、用户满意、风险管理和IT管理体系，具备较强的技术管理能力、生产管理能力以及资本运作能力，基本实现人力资源管理、财务管理的功能转型，基本实现企业管控模式的优化。为配合该目标的实现，大众联合人力资源部从战略性人才培养体系构建的角度，提出构建大众联合发展有限公司中层管理人员通用胜任模型构建的项目需求。大众联合邀请了多家知名的咨询公司提供方案，经过多轮竞标，中智人才评鉴与发展中心暨中智之通信息技术有限公司（以下简称“中智公司”），以专精的技术实力、丰富的行业经验、优秀的专家队伍最终胜出，为大众联合提供胜任力模型构建服务。
此次模型构建工作在经历了近一个月的准备工作后，于6月29日正式启动，历时4个多月，于11月17日顺利结项。过程中，中智公司的顾问们运用领导深度访谈、在职者行为事件访谈技术对全部高层领导和数十位优秀中层干部进行一对一访谈或焦点小组访谈，挖掘优秀在职者的典型行为；同时也运用文化与战略演绎技术对大众联合的企业文化和发展战略进行演绎，从中提炼分析基于未来发展的倡导性能力素质。多种方法的综合应用，使构建的胜任力模型更符合企业的需求。
从整个模型构建的过程来看，中智公司的顾问们与大众联合的项目组成员保持紧密的联系和充分的沟通，在做好构建模型工作的同时，更从实际应用的角度对大众联合的人力资源工作提出了宝贵的专业建议。中智公司所构建的中层管理人员通用胜任力模型符合大众联合的现实情况，贴合大众联合的未来发展，具有良好的拓展性和应用性。中智公司的顾问们自始至终实践着“专家、专业、专心”的服务理念，体现出很高的专业素养和客户服务精神，展现了国内测评行业的领先者形象。
焦点小组访谈现场
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