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  招聘助手是基于岗位胜任力模型的、自主研发的测评工具。胜任力的概念最初是由哈佛大学心理学教授戴维·麦克里兰(David McClelland)于1973年提出的,是指将工作中表现优秀者和表现一般者区分开来、能够决定工作绩效的持久品质和特征,包括员工的价值观、动机、个性、技能、能力和知识等内容。

  招聘助手主要包括25项胜任力,分别是自信心、自我控制、压力管理、关系建立、灵活应变、学习能力、分析思维、决策能力、成就导向、主动性、敬业精神、创新意识、支配性、组织协调、感召力、信息收集、口头沟通、人际理解、团队合作、目标管理、责任心、严谨性、时间管理、规则意识和服务意识。这些胜任力可以归入辅助成功的个性成熟度、工作行为的驱动力、人际交往的影响力和完成任务的执行力等四大模块,涵盖各职位对于应聘者的素质要求。

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  行为管理学的研究成果证实:由于人与人之间存在着个别差异,因此不同人就会对同一工作有着不同的适应性;不同的工作也就自然要求具有不同的个性心理特征的人来承担。在工作性质与人的自然属性及智力发展水平之间存在着一种镶嵌现象。

  从组织行为学的规律来讲,只有员工有能力做、适合做、有兴趣做、并且有动力去做一项工作,他的工作绩效才会达到最理想的程度,因此能力、动机、风格与偏好是评估人才的核心框架。中智人才测评技术研究院吸取了在以上各方面最为经典的理论和研究成果,进行了严格的本土化开发,设计了能力、风格、动力三个模块组成的智通人才素质测评系统,该系统由职业性向测评、个性特征调查表、工作风格测评、个人行为风格测验、基本认知能力测验(职业定向类)、基本认知能力测验(非职业定向类)六套测验组成,可以提供职业能力倾向、个性特征、工作风格和职业适合性测试,满足企业全方位考察员工素质特点的需求。

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